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マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術

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マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術

著作:大嶋祥誉

価格: 1,300円+税104円

3.3022

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仕事ができる人のノートはなぜ汚いのか?

ノートは他人の話を書き留めるためのものではない。問題解決ツールなのだ。書きながら考え、考えながら書け!──世界最強のコンサルティング・ファーム、マッキンゼー&カンパニーの社員が叩き込まれる「問題解決のためのノート術」をわかりやすく紹介する。

著作者情報著作者情報
著作:大嶋祥誉
大嶋祥誉(おおしま さちよ):センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。エグゼクティブ・コーチ、組織開発・人材育成コンサルタント。上智大学外国語学部卒業。米国デューク大学Fuqua School of Business MBA取得。米国シカゴ大学大学院人文科学学科修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーでは、新規事業のフィージビリティスタディ、全社戦略立案、営業戦略立案などのコンサルティングプロジェクトに従事。2002年より独立し、チームビルディングやリーダー開発などに従事する。
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この商品は電子書籍です。紙の書籍ではありません。

レビュー・感想

総合 3.30(22件) ブクログ

すべてのレビュー

  • 5

    torepan072017年4月9日

    マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか
    2015/2/27 著:大嶋 祥誉

    マッキンゼーでは何のためにノートをつくり、ノートを使うのか。答えは、シンプル。問題解決を行うために、ノートを「思考ツール」「問題解決...

    全文表示
  • 4

    konpan2016年9月5日

    仕事が速く、クオリティも高い人を仕事ができる人と呼ぶ。問題解決の連続である仕事において、できる人になるために必要なのは、
    ・ノートを使って思考を深め、整理すること
    ・ノートで手を動かしながら問題解決をしていくプロアクティブなノー...

    全文表示
  • 2

    t07342ts2016年1月9日

    問題の本質(where)→仮説(why)→検証
    ブレット式、ピラミッドストラクチャ式
    3の累乗の法則
    グルーピング、マトリクス、ビジネスシステム
    3C(custmmer,competitor,co...

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  • (C) Sachiyo Oshima 2015
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マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術
提供
開始日
2015年
3月2日
ファイル
容量
約12MB
初版 -
掲載雑誌
/レーベル
-
出版社 SBクリエイティブ
カテゴリー ビジネス
ジャンル ビジネス、経済
  • 季節の変わり目に!健康法・健康レシピ本特集(書籍)
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  • 2017 冬もぴっかぴか小デジ!感謝祭(書籍)

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