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なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?

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なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?

著作:清水勝彦

価格: 1,280円+税102円

3.5011

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日本企業でかなり広まった「戦略主義」は真新しさを失い、その反動でもある「現場主義」にも限界が見え始めている。本書では、第3の道として「実行」による経営の重要性を説く。【主な内容】第1部 問題編/第1章 戦略のコモディティ化/第2章 現場主義の限界/第3章 「正しい戦略」という幻想―今、本当の問題/第2部 転換編/第4章 情報に振り回される経営/第5章 前提の転換―「自社」から始める/第3部 戦略編/第6章 経営における「試行錯誤」の難しさ/第7章 「やってみなければわからない」戦略/第4部 実行編/第8章 組織の三つの役割/第9章 新しいアイディアを育む土壌作り/第10章 実験をする土壌作り/第11章 実行する土壌作り

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レビュー・感想

総合 3.50(11件) ブクログ

すべてのレビュー

  • 4

    komoda2013年9月10日

    Why Do You Need to Change Your Strategy So Often (and Never Succeed) ? —
    http://www.toyokeizai.net/shop/books/...

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  • 0

    prepre12122012年8月8日

    なぜ行き詰まり、どうすればいいのか?

    →戦略のコモディティ化と現場主義の限界
    それには自らコントロールできることは何かつまり自社を出発点として考える
    しかも、それは組織ではなく個人単位でしかできないため、...

    全文表示
  • 3

    eg2010年2月19日

    (K) 新しい戦略が行き詰まる原因を、イノベーションをもたらす人や組織の観点から紐解いている。MBA的なアプローチで緻密な分析を施し戦略を練りに練ることによって、良い戦略が作れると考えがちであれば、そもそもその考え方が間違いで、正しい戦略な...

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なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?
提供
開始日
2013年
11月22日
ファイル
容量
約4MB
初版 -
掲載雑誌
/レーベル
-
出版社 東洋経済新報社
カテゴリー 専門書
ジャンル 投資、金融、会社経営
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